Iniciamos as atividades em 1996 com o objetivo de suprir a necessidade de terceirização dos processos produtivos de nossos clientes. Realizamos internamente serviços de montagem de produtos, montagem de kits, embalagem de produtos, retrabalhos, decoração de peças em geral, injeção de plástico e armazenagem. Todos esses serviços são realizados em uma única planta otimizando custos logísticos e administrativos para nossos clientes.

Abaixo relação de serviços que realizamos

Injeção de Plástico: 4 injetoras, de 160ton. a 300ton.

Fornecimento de bolhas blister e bandejas em geral fabricadas pelo processo de vacum-forming

Embalagem de produtos em blister, cartuchos, sacos individuais, flow-pack

Montagem de produtos em geral

Solda de plástico por ultrassom e solda eletrônica

Seleção Bons/Ruins

Montagem de Kits

Shrink de produtos

Aplicação de lacre/sleeve

Processos de decoração: tampografia, heat-transfer, hot-stamping, serigrafia e ink-jet

Armazenagem de palets

Missão: Viabilizar soluções para o desenvolvimento de projetos de terceirização de montagem, embalagem de produtos e administração de estoques, por meio do conhecimento e tecnologia que a empresa oferece em benefício aos seus clientes.

Visão: Inovar conceitos e inspirar confiança no ramo de terceirização de montagem e administração de estoques.

Ética e transparência.

Integridade total nas relações com clientes e parceiros.

Qualidade e excelência nos serviços prestados.

Fornecer produtos e serviços que buscam satisfazer as expectativas dos clientes visando atender suas necessidades através do atendimento aos seus requisitos, das boas práticas de fabricação e da melhoria continua do Sistema de Qualidade

Banir a mão de obra infantil.

Agir contra toda e qualquer discriminação.

Erradicar mão de obra forçada.

Garantir ambiente seguro e saudável.

Respeitar direitos de cidadania.

Cumprir leis pré-estabelecidas do país.

Buscar continuamente melhorias junto aos colaboradores.

O que é terceirização?

A terceirização ocorre quando uma organização transfere algumas de suas atividades a terceiros, com o objetivo de concentrar-se em suas competências essenciais e de obter ganhos de qualidade e produtividade.

Fatores críticos para o sucesso

• O processo deve estar inserido em um contexto de uma estratégia maior da empresa. Maior agilidade em se adaptar as mudanças de mercado, competitividade e eficiência, são alguns exemplos.
• Comprometimento dos funcionários e gerentes com o processo inserindo-o dentro do seu significado estratégico.
• Privilegiar a transferência de atividades as empresas já constituídas e idôneas evitando-se a dependência econômica.
• Incentivar a capacitação dos empregados, dos fornecedores a fim de adequá-los às necessidades e especificações definidas ou esperadas pela contratante.
• Acompanhamento constante do nível de satisfação do cliente que leve à melhoria contínua.
• Formação de relações de parceria, privilegiando-se contratos de longo prazo que permitam o conhecimento mútuo, a continuidade dos serviços e um processo contínuo de melhoria.
• A terceirização não pode ser encarada apenas como fator de redução de custos em curto prazo, e sim como ganho de competitividade.

Primeiros passos. Quais são?

Alguns pontos precisam ser conhecidos antes de terceirizar. Segue abaixo alguns que evidenciam se a organização esta pronta ou não para terceirizar:

• A Organização necessita focar seu tempo e energia para sua finalidade fim.
• Deseja evitar investimentos em atividades fora do foco do negócio.
• Quando não é aconselhável envolver competências e tecnologias que não fazem parte do negócio.
• Quando a atividade interna não agregar valor ao produto.
• Para transformar custo fixo em custo variável.
• Possibilitar a redução dos custos globais.
• Quando se faz melhor fora (combinação de custo, prazo e qualidade).
• Que não seja apenas pelo fator custo.
• Quando significar vantagem competitiva, mas de modo a não afetar a estratégia.

Porque terceirizar?

• Concentração de esforços na atividade-fim.
• Aumento dos índices de produtividade. Maior agilidade, flexibilidade e competitividade.
• Maior eficiência na cadeia produtiva.
• Controle de qualidade assegurado pela empresa terceirizada.
• Expansão sem grandes investimentos.
• Liberação de capital imobilizado. Redução de custo final do produto.